刘牧樵2017医疗产业观察(2)

当“健康中国”成为国家战略,大量的创业者都涌入医疗健康行业,在我们接触的许多创业者中,大多数人对医疗健康行业一知半解。

刘牧樵医疗产业观察(461):作为“健康珠海”重要的部分,经过我们和珠海横琴管委会及相关部门沟通调研,以市场角度,初步确定珠海健康旅游的服务项目:1、以海泉湾为中心的健康旅游项目,包括健康体检、体质海温泉系统疗法养生服务等;2、以珠海天然药物研究所为中心的健康旅游项目,包括中医药文化展示、特色药膳、保健食品等服务;3、建立具有中医药服务的珠海旅居养老基地。

刘牧樵医疗产业观察(462):当“健康中国”成为国家战略,大量的创业者都涌入医疗健康行业,在我们接触的许多创业者中,大多数人对医疗健康行业一知半解。在创业中,大家往往信心满满,以为已经很了解医疗健康行业。医疗健康行业是一个公共行业,大家都有机会接触,一些人,去住一次医院,觉得可以头头是道谈行业的问题;住两次院,就自认为变成了医疗健康行业的专家。

刘牧樵医疗产业观察(463):尽管中医有简、验、便、廉的特点,但是因为盈利能力差以及依赖医生个人能力,没有办法形成规模化盈利能力,这就是我国中医院西医化的经济原因。历史上,中医往往是以个体行医形式存在,配以药局,才能形成一定规模的盈利能力。按照卫生经济学的规律,太贵的医疗服务会不经济,太便宜又无法推动产业前行。中医发展,需要我们找到规模化盈利能力!

刘牧樵医疗产业观察(464):在政府大力推广PPP模式的趋势中,医院建设PPP模式也在推动中,根据我们了解,面对如火如荼的医疗健康产业,只要政府推出医院建设PPP模式,各路投资者都会蜂拥而至。问题是,在PPP 模式下,一般主要由社会资本来承担医院建设项目的运营风险,其核心是需要社会资本方具有提升服务水平、提高运营效率、降低运营成本的能力,这也是医院PPP模式的挑战。

刘牧樵医疗产业观察(465):医院PPP模式的管理运营是投资者的挑战,随着医改深入,医保控费模式的推广,“管理式医疗”时代将要来临,专业的医院管理团队是医院PPP模式基本保障。由上海和窗医院管理公司推出的“全球医院管理精英100合伙人计划”,组建的中国第一个医院管理集团,将参与到包括医院PPP模式、医院投后管理等产业中,通过提升行业管理水平推动产业前行。

刘牧樵医疗产业观察(466):在医院PPP建设中,政府当然是最主要的主导角色,台湾万芳医院是公有民营,解决政府经营管理不善的问题。大陆公立医院,既使运行不好,也舍不得交由其他方经营。政府建医院差钱,就想到PPP模式,要求投资方即要投资,也要经营管理,承担经营管理风险。由于合二为一的大型医院投资管理集团市场缺失,有钱缺管理,成为医院PPP项目的挑战。

刘牧樵医疗产业观察(467):今天,在上海一个大健康产业投资沙龙上,大家讨论认为我国还设有真正意义上的商业健康保险,对我国开展商业健康保险的前景也不看好,认为没有办法突破政策体制屏障。有人认为我国商业健康保险行业,需要出现一条鲶鱼,来搅动市场。我认为,在未来3-5年,一定会有这样一条鲶鱼出现,我国商业健康保险行业将会快速突破,出现创新的独角兽企业。

刘牧樵医疗产业观察(468):医生是看病的,医生集团是抱团看病的;医生集团看病需要在医疗机构,医疗机构首先需要物理建筑空间,还需要配备各种仪器,需要不同科室的医生配合;除了医生之外,还需要护士、护理员等协同,专业医疗人员之外,还需要后勤人员支持。当然,一家医疗机构正常运营,医院管理人员更是不可或缺。在这样情景中,我们更清楚了解我国医生集团的概念了。

刘牧樵医疗产业观察(469):中国医改的核心问题,其实就是融资问题。自2009年新医改开始,政府为医改支付近6万亿费用,应该用于改变我国医疗行业的融资结构问题。结果,一部分被强大的公立医院垄断虹吸。象宇宙最大医院郑附一院,疯狂扩张,收入达到80亿元,7年翻了十倍!今天公立医院的融资结构,仍然面临巨大缺口,通过全民医保放大个人自费仍然是主要融资渠道。

刘牧樵医疗产业观察(470):国家推动按病种收费模式,与公立医院体制冲突,很难落地。尽管国家自2011年开始,国家希望按照诊断明确、技术成熟、并发症少、疗效确切的原则,推动按病种收费。按病种收费模式借鉴美国DRGs模式,尽管是一种先进的控费模式,但他是一种系统的管理模式。我国公立医院,国家费用补助远远不够,融资是第一需求,如果推动控费,将产生系统性冲突!!

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