预告|一年一度的绩效“国考”进行中,医院管理者和药学带头人如何升级管理?

绩效“国考”历经两轮,公立医院如何在第三轮乘势而上,医院管理者和药学带头人有些实在又独到的管理经验,想与你分享,敬请期待!

两轮三级公立医院绩效“国考”陆续收官,第三轮“国考”榜单又将于明年三四月公布,这段时间,每轮参考的全国2000余家三级公立医院无不都在经历非比寻常的“比拼时刻”。

然而,绩效“国考”目的从不是医院间的较量,而是推动医院积极作为,在印证管理和发展成效的同时,对医院有着更深层意义的,是扫除医院管理中的每一个盲点、打通工作实施中的每一个堵点。

这就意味着,医院要以绩效“国考”为抓手,全方位改革医院服务能力、医疗质量管理、推动精细化管理等,以考促建、以考促改,为国家“十四五”新时期定下的“高质量发展”基调积蓄动能。因此,医院管理过程中,上至管理层、下至临床医护的全体医务工作者对“国考”指标的有效理解和积极落实,对医院当前建设和未来发展都起到行稳致远的推动作用。

临床药学是绩效“国考”的重要组成部分。其中,有关“合理用药”的多项指标指引医院进行药学服务转型,并把处方的合理性和患者用药的质量与安全放在了更加突出的位置,对药学服务提出了更严格的要求。

11月22日(周一)16:00-17:50,“金摇篮计划——中国公立医院高质量发展内涵提升系列云论坛(第五期)”之【拾“绩”而上 医院精细化管理持续动力】云端论坛即将开播,十余位医院管理者及药学带头人齐聚在此,畅聊绩效“国考”背景下的医院管理、学科运营、药学发展等热点话题,为行业带来参考与借鉴。

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